管理者应该洞察人性。不观察人性就像盲人骑瞎马一样。基于人性的善良本性,管理者将员工视为兄弟,信任并重用他们,然后他们被“兄弟”欺骗。蕞后,他们只能为企业的日落“唱晚”。那么作为首席执行官,昆明拓展培训公司认为我们应该向杰克·韦尔奇学习,在以下18种情况下需要果断处理:
一个团队有没有战斗力,或者能不能干出很好的业绩,跟整个团队的氛围有很大的关系,氛围好的团队战斗力就很强,死气沉沉的团队也干不出去什么业绩,那么昆明企业团建公司的小编几天我就梳理了几个可以快速活跃团队氛围的游戏分享给大家。