发布时间:2020/11/2 11:11:30 Mobile website
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(1)将团队成员的绩效考核与企业的施行项目的战略目的分离起来,是团队不只可以得到高层指导的鼎力支持,而且还能使两者的目的统一同来,进而共同制定团队成员的考核规范和考核办法。
(3)把绩效考核与鼓励相分离,绩效鼓励是一种比拟先进的鼓励手腕,对完成绩效目的起着十分大的作用。
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